Ich berate Sie zu folgenden Themen:

- Controlling // Transparenz im Unternehmen

- KPI // Mit wenigen Kennzahlen das Unternehmen steuern
- Kalkulation // Deckt der Marktpreis die Kosten?
- Kostensenkung // Ergebnis = Umsatz - Kosten
- Liquidität // Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit

Als Interim Manager übernehme ich für Sie folgende Aufgaben:

- Sanierung

- Restrukturierung

- Personalanpassung

- Kosten- und Bestandssenkungen

- Finance & Controlling

- Standort-/Produktionsverlagerung

- Neubau eines Produktionsstandortes in Deutschland und Polen

- Generationenwechsel